• 可定制化CRM:企业客户管理的发展方向

    ?? ?? ?? 以客户为中心的市场环境下,越来越多的企业将CRM作为客户管理重要内容的同时,满足用户个性化需求的CRM软件定制开发愈来愈成为软件厂商的共识??啥ㄖ苹疌RM软件将在更大的程度上帮助企业实现信息化改革,完全根据各大企业的实际需求,制定更加完善的CRM解决方案。特别是对于在线管理软件这种新兴服务软件的发展,更加使得可定制化crm软件成为了可能。 ?? ?? ?? 每个公司的操作流程不一…

  • 闲说OA系统

    ? ?? ?? 可能在现在企业中OA这个词大家常听到过,可能有的人理解,有的人不理解。所以笔者在此还是简单的跟大伙聊聊OA。 ?? ?? ?? OA就是office automation的缩写,利用技术的手段提高办公的效率,进而实现办公的自动化处理?;诠ぷ髁鞯母拍?,使企业内部人员遵从OA设定的工作流程,处理日常事务,提高办公效率。 ?? ?? ?? 从OA的发展阶段看,OA经历了纸张到电子化阶段…

  • 移动化系统——跨越时间空间界限的管理

    ?? ?? ?? 伴随着3G、WIFI等无限网络技术得到充分发展,企业对于提升管理效率和提高企业效益的需求日益迫切,各行各业对管理的移动性、互动性的要求都越来越高,这种移动性主要体现在可以实现任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情。企业管理人员也希望通过移动信息化产品摆脱对有线网络和笔记本的依赖,并能充分的利用时间碎片。 ?? ?? ?? 有研究表明,企业的管理者离开办公室的时间远远多于在办公…

  • 企业实施知识管理的必要性

    ?? ?? ?? 知识的流传自古有之,早期的夫子传学,师傅传艺,到目前的信息数字化经济。在强调”以人为本”的社会化过程中,人作为一个知识的载体而存在。员工在为企业服务的同时,积累着有价值的经验、方案和技巧,当员工离开企业时,存放在员工大脑中的知识也离开了企业。企业不得不重新培养新人,将他培养成一个有知识的员工,但并不长久又会面临同样的问题。这就是为什么企业,尤其的IT等高科…

  • 天翎MyApps:将知识管理深化到企业中

    ?? ?? ?? 知识管理是对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产避免流失,利用数据挖掘技术,对知识进行有效发现和寻找,促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新,降低组织运营成本,强化组织核心竞争力。 ?? ?? ?? 全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。而如何充分地利用企业中有形的、游离的、隐形的各种有价值的信息,…

  • 您的企业做好迎接仓库信息化管理了吗?

    ?? ?? ?? 仓库在企业中占据着举足轻重的地位,它直接关系到生产、采购、销售部门的日常工作。管理不当,将严重影响企业成本核算。一个出入库信息不全、货物摆放杂乱、进销存管理混乱甚至根本缺乏货物的企业,那么它还能继续发展下去吗?还能提高战斗力和抢占市场领导地位吗? ?? ?? ?? 答案是肯定的,不能,这样的仓库没有人会对它存在着希望,它只会消耗企业更多的人力、财力、物力。所以企业不得不反思:我的…

  • CRM应该具备的特性

    ?? ?? ?? 在市场经济飞速发展的今天,效率成为衡量销售成败的标尺。如果一个企业还在运用电子表格、笔记本或者名片收集等手段记录客户的信息,那么你的客户资料绝对是零散的、不完整的,那你的销售员工又如何获得第一手资料在第一时间拜访客户,从而技巧性的与客户交谈并获取潜在客户呢?如果你的企业客户信息总是丢失,签单量少,销售人员工作懒散且流动性大,那你的企业又如何能去留住一个有价值的客户并长期合作呢?在…

  • CRM系统如何有效的帮助企业销售管理

    ?? ?? ?? 在竞争激烈的市场下,企业领导多希望自己的销售队伍订单数量持续增加,业绩效率翻倍提升。当然销售人员也是拥有同样的想法,毕竟销售业绩额与自身的工资成正比??墒窃谑导手?,公司领导总是在为销售业绩提不上来而烦忧,也总是在寻找新的方法;而销售员在承受上级领导给予的压力时,也为因业绩不好导致工资上不去而倍感烦恼。 ?? ?? ?? 现在,随着信息化的发展,越来越多的服务于企业管理的软件孕育而…

  • 企业如何实现各个层面的信息化?

    ?? ?? ?? 加入WTO之后,企业越来越向着信息化的道路发展,运用便捷式的管理手段助力企业提高信息化水平,提高国际竞争力。企业的信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化?;谎灾?,就是企业决策层、管理层、业务层如何有效地统一企业内外部的信息,并管理企业目标和实现这些目标的业务执行过程? ?? ?? ?? 对于决策层而言:一个企业尤其是大…

  • 为什么流程管理在企业中如此重要?

    ?? ?? ?? 企业的成功发展,除了靠企业的资金实力、正确的战略部署,还有最重要的一点就是企业的执行力。很多企业都会面临这样的境遇: 1.每个人看上去都很努力,但是业绩始终赶不上竞争对手2. 老板必须事事躬亲,老板一不在,员工执行力立即打折3.员工忙于琐事,缺乏对事务的优先级管理4、业务流程不科学,”因人设事”,流程分割、职能重叠,造成大量人力资源、财力资源的浪费,运营成…

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  • 西部网(陕西新闻网)www.cnwest.com 2019-06-05
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